12月27日上午，汉江集团“合规管理年”工作总结会议在龙山宾馆召开，会议全面总结交流“合规管理年”工作好做法、好经验，巩固深化“合规管理年”工作成果，为常态化、长效化开展合规管理工作奠定基础。集团公司领导何晓东、舒俊杰、曾凡师、时毅军，总工程师张维平，工会主席周立新出席会议。

集团公司董事长、党委副书记，“合规管理年”工作领导小组组长何晓东指出，2023年，集团公司主动对标落实国务院国资委合规管理要求，高站位谋划、高标准部署、高质量推进，深入开展“合规管理年”专项工作，各部门、各单位压实责任、组织得力、抓好落实，做到“全员覆盖”、“各具特色”，高质量完成了各阶段工作任务，专项工作取得了积极明显的成效。

何晓东客观分析了集团公司开展合规管理工作面临的新形势新任务，他强调，合规管理任重而道远，要常抓不懈，持续巩固合规管理成效，逐步打造合规管理常态化工作机制。一是要多措并举，建立常态化培育机制。发挥领导干部带头作用，持续性开展专题培训，积极探索合规文化建设，打造企业合规人才队伍，不断提升企业依法合规经营管理水平。二是要建立动态完善机制，坚持强化合规管理责任意识，落实制度执行，实行合规制度动态管理，持续推动合规管理体系化、规范化、标准化、信息化建设。三是要逐步建立有效性评价机制，以完善合规组织体系架构为基础，探索合规管理体系有效性评价与内控、审计等检查评价的协同机制，有力促进企业依法合规高质量发展。

集团公司党委书记、副董事长，“合规管理年”工作领导小组组长舒俊杰主持会议并就落实会议精神提出具体要求：一是要全面深入学习贯彻党的二十大精神和习近平法治思想，推动法治建设深度融入企业经营管理，不断深化治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治国企建设。二是要持续压实合规管理主体责任，不断增强工作系统性和有效性，切实推进合规管理融入到公司生产经营管理全过程、各环节。三是要把合规管理和制度执行落实长效工作机制有机结合起来，抓好领导干部“关键少数”学法用法的示范引领作用，以合规管理各项制度保障推动企业高质量发展。

会议通报了汉江集团“合规管理年”工作开展情况；运管部、财务部、人资部、水电公司、铝业公司、弘源碳化硅公司分别围绕本部门、单位“合规管理年”工作实际开展情况及下一步工作思路作了交流发言。

集团公司副总师；机关各部门主要负责人；集团公司所属各单位、各全资及控股子公司党政主要负责人及办公室（综合部）负责人参加会议。