4月16日，汉江集团2024年一季度运营管理分析例会在丹江口召开，回顾总结一季度工作成效，分析研判当前形势，安排部署下一阶段重点工作。汉江集团公司领导何晓东、舒俊杰、曾凡师、冉曦、时毅军，总工程师张维平，工会主席周立新出席会议。集团公司总经理、党委副书记黄裕东主持会议。

　　会议指出，今年一季度，集团深入学习贯彻中央经济工作会议和全国两会精神，紧扣高质量发展主线，重实效、强实干、拼发展，整体经济运行呈现稳中向好态势，发电量、营业收入、利润同比增长，向北方供水完成年度计划供水量50%，各项重点工作高标准推进，实现了经济运行“开门红”的良好开局。

　　集团公司董事长、党委副书记何晓东全面分析梳理了当前和今后一段时期的重点工作，客观阐述了推动集团高质量发展方面存在的问题，并强调要以扎实举措深化巩固首季红的良好势头，全力抓好二季度关键期的各项工作。一是要进一步转变发展理念和方式，持续推动集团绿色低碳循环发展，实现生态环保与产业发展统筹推进。二是机关职能部门要进一步提高工作效率、履职能力和服务质量，加强协同配合，加大在防汛备汛、工程运管、财务、安全环保、审计整改、数字化转型等方面工作的指导和监督。三是要按集团工作部署要求，进一步狠抓落实，统筹把握时度效，确保各项重点工作落到实处、见到实效。四是要有力有序推进国有企业改革深化提升行动、现代化水库运行管理矩阵试点建设、丹江口水库水利测雨雷达先行先试任务等各项重点工作。

　　集团公司党委书记、副董事长舒俊杰充分肯定了一季度工作成效，并就下一阶段工作开展提出具体要求。一是要坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，持续压紧压实管党治党责任，做到常抓不懈、紧抓不放，以高质量党建引领保障高质量发展。二是要高度重视巡视巡察审计整改工作并抓好整改落实，确保整改工作成效。三是要深化提升基层治理效能，在强化党员管理教育、预防非职务违法犯罪、推进党支部标准化规范化建设上持续发力。四是要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续纠“四风”树新风，全力营造风清气正政治生态和担当作为干事氛围。

　　黄裕东在总结讲话中从工程运行调度有序、总体收支平稳、重点项目按进度推进等方面肯定了集团一季度工作成效。他指出了当前运营管理工作中存在的问题和不足，并就下一步工作提出明确要求，一是要认真贯彻落实本次会议精神，锚定任务目标，以实际行动抓好各项工作全过程、各环节的管控。二是要坚持问题导向，树立底线思维，直面主要问题、攻坚难点、破解堵点，加快推动各项重点工作走深走实。三是要充分发挥领导班子和团队力量，进一步加强干部队伍建设，明确责任分工，层层压实责任，形成以上带下、上下联动、整体发力的良好局面，凝聚起推进集团公司高质量发展的强大合力。

　　集团公司分管领导、总工程师、工会主席分别结合年度重点任务和分管工作，对下一阶段工作提出具体要求。

　　会上，运管部、财务部、工程部分别汇报了一季度生产经营及综合计划执行情况、经济运营情况、水库调度运行及后期水库调度运用计划；铝业公司、地产公司、水电开发公司、王甫洲公司、电化公司分别作了交流发言。

　　集团公司副总师，所属各单位、各全资及控股子公司党政主要负责人和分管财务负责人，机关各部门主要负责人，派驻各参股公司负责人参加会议。